電力鋼桿市場的高速增長時代已經離去，不要說擴大銷售額一倍，就是保持現狀不變也是不容易辦到的，電力鋼桿要如何做到居安思危謀發(fā)展呢？所以說在現階段最重要的是想方設法降低成本，保持企業(yè)的贏利以渡過難關。
    降低成本就是要大刀闊斧地消除價值鏈上的一切浪費。電力鋼桿生產目前的浪費還是無處不在，但我們經常會熟視無睹，浪費的發(fā)現需要借助科學管理才看得清楚，需要把企業(yè)價值鏈進行拆分，詳細列出其中的每一項活動，然后對每一項活動進行分析。

    所以，要想使電力鋼桿的成本得壓縮業(yè)務，強化生存壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務，強化核心競爭力，強化企業(yè)的生存力也是主要的。既然我們知道經濟危機時企業(yè)的首要任務是生存，因此企業(yè)需要調整業(yè)務結構，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務，以將資源集中在現金馬上可以兌現的業(yè)務上。因為未來發(fā)展還不明朗，開發(fā)新業(yè)務必然要投入資金，且不斷地投入各種資源。http://m.xinluzhanshi.com/