电力钢杆厂家认为，战略管理只能在大型企业发挥作用，自己的电力钢杆厂家规模小，业务简单，人才缺乏，用不着或用不了战略管理。
    许多成功实行战略管理的中小电力钢杆厂家已经证明了这种顾虑是错误的。大多数中小电力钢杆厂家的性质是民营的或私营的，产权结构单一，重大决策由业主独断专行，风险很大。
    所以，中小电力钢杆厂家发展到一定规模后应加快产权制度的合理化，变产权一元化为多元化，建立适当的治理结构，解决所有者经营能力不足的问题，引进人才与培训并用，提高战略实施能力使企业管理由传统型走向现代化。文章来源电力钢杆http://m.xinluzhanshi.com/。