在鋼桿專(zhuān)業(yè)人士的眼里,鋼桿電商并非傳統(tǒng)渠道的終結(jié)者,它有可能通過(guò)某種模式,成為與線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)平行的虛擬大平臺(tái),打通線(xiàn)上線(xiàn)下的O2O模式成為一種可行的破冰模式。
部分電商平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始在做鋼桿電商的O2O渠道融合,電商里的領(lǐng)軍羊,如京東和天貓都對(duì)O2O項(xiàng)目予以重視,這讓鋼桿企業(yè)和電商的互動(dòng)拓寬了渠道,也讓傳統(tǒng)渠道和電商之間實(shí)現(xiàn)了合作的可能。
如今,越來(lái)越多的鋼桿品牌關(guān)注O2O,順應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣改變而重視線(xiàn)上流量的獲取,在重服務(wù)行業(yè)的品類(lèi)里又能將線(xiàn)下門(mén)店的優(yōu)秀服務(wù)體驗(yàn)提供給消費(fèi)者,整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)鏈條順應(yīng)現(xiàn)在的購(gòu)物場(chǎng)景,在提高效率的同時(shí)保證了服務(wù)質(zhì)量。方向是明確的,具體的細(xì)節(jié)需要更多打磨。文章來(lái)源鋼桿http://m.xinluzhanshi.com/。
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