電力鋼桿廠家很多領(lǐng)導(dǎo)者在開會(huì)時(shí)經(jīng)常會(huì)說(shuō)，“我對(duì)你們一視同仁”，似乎一視同仁對(duì)電力鋼桿廠家員工來(lái)說(shuō)，就是最公平公正的。實(shí)際上，由于員工不是一個(gè)模子制造出來(lái)的，他們有他們的特性和優(yōu)缺點(diǎn)，存在著很多差異，“一視同仁”反而容易打磨掉電力鋼桿廠家員工的激情與個(gè)性。
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電力鋼桿廠家的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者可以用不同的管理方法與管理技巧管理不同員工。正如在世界上找不到兩片完全相同的葉子一樣，電力鋼桿廠家里沒有兩個(gè)完全相同的管理者，也沒有兩個(gè)完全相同的員工。因而，對(duì)員工進(jìn)行差異化管理是電力鋼桿廠家管理不可缺少的。文章來(lái)源電力鋼桿http://m.xinluzhanshi.com/。